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瑞景公司召开2021年营销工作推进会

发布时间: 2021-01-26

       为扎实推进瑞景公司营销工作取得新突破,2021年1月21日上午,瑞景公司召开2021年第一次营销工作推进会。公司党委副书记、执行董事、总经理杨军,纪委书记张怡,各相关部门人员,以及各项目经理、营销负责人,共计20余人参加会议。
       会上,各项目分别汇报了2021年度营销工作推进计划、工作方案与措施,根据各项目自身实际情况,分别对目标产值进行分解,就重要营销时间节点铺排、跨部门沟通和支持的难点进行多维度分析,对当前形势下的销售建议作了系统的阐释。“铁投·华汇天地”项目将严格按照集团大宗采购及市场常态化销售两条线展开;“铁投·紫瑞府”项目营销、物业团队将尽快开展各项筹备工作,并承诺精准完成工程节点任务;“铁投·璟瑞府”项目将从“抓拓客、抓推广、抓活动、抓技巧”四个方面来实现去化。会中,与会人员根据各项目的销售情况和面临问题展开了大讨论,以问题为导向共同探讨营销工作思路。
       会议最后,杨军对各项目当前营销任务作出了具体安排并提出几点要求:一是要坚定必胜决心,赋予奋进动能。我们既要充分认识当前营销工作面临的挑战、存在的问题短板和市场形势的严峻性,又要鼓足干劲,用充分的决心和毅力把功夫下在化解矛盾、破解难题上,扎实落实好各项工作,完成集团下达的年度营销任务;二是要深挖内部潜力,多措并举施策。通过精准发力、定向施策、科学铺排实现节点刚性兑现,适时进行自身调整,更好地适应市场变化情况,强化全员营销意识,实行“全员营销、销拓一体”模式,以灵活的销售策略提高去化率。三是要做足准备工作,专注效率提升。要实现营销工作前置化,将营销方面各类招投标、渠道、分销等销售手段、价格审批等工作进行前置谋划,不打无准备的仗;四是跨项目联动,实现共进共融。各项目营销工作要联合起来,群策群力,进行经验共享,同时要加强销售人才培养,以问题和目标为导向配置相匹配的组织架构,提升标准化管理水平。 
       此次会议的召开为2021年销售工作进一步指明了目标与方向。公司营销团队表示将以善作善成的信心、永不松劲的决心和蹄疾步稳的耐心攻坚克难,完成年度目标任务,助推公司高质量发展。

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